Une méthode simple pour relancer les projets dans les communes rurales
Une méthode simple permet à des communes rurales de co-construire des projets concrets en 3 mois avec leurs habitants. Inspirée d’expériences déjà menées, elle repose sur des groupes locaux connectés entre communes. Un dispositif opérationnel, peu coûteux et immédiatement déployable. Une solution concrète pour relancer les projets dans les petites communes rurales (les Micro-Parlements Ruraux Connectés), permet de faire émerger rapidement des actions adaptées aux réalités locales et portées collectivement par les habitants, les élus et les acteurs du territoire. Ces projets reposent sur une logique simple : répondre à un besoin identifié localement avec des solutions peu couteuses, accessibles, testables et reproductibles EN SAVOIR +
CoopAirBel : une appli pour faire vivre la coopération et le lien local à AirBel (11 ème arrdt de Marseille)
CoopAirBel : une application numérique pour faire vivre la coopération et le lien local à Air-Bel (11ème arrdt de Marseille) – 6 février 2026 – Sagiterre innove dans les territoires : en agissant, en expérimentant, et en construisant avec… L’association Sagiterre se distingue par sa capacité à faire émerger des outils concrets au service des dynamiques locales. Agir, Expérimenter, Co construire : c’est dans cet esprit que Sagiterre inscrit ses projets, toujours pensés à l’échelle du territoire, au plus proche de ceux qui l’habitent et le font vivre. Son engagement à Air Bel, quartier vivant et complexe du 11e arrondissement de Marseille, s’inscrit dans cette logique : Accompagner, Valoriser, Connecter les initiatives pour inventer, ensemble, de nouvelles formes de coopération locale. Une réponse innovante et durable aux défis d’insertion et de mobilisation. Un outil numérique adapté au service du lien local Le projet CoopAirBel, porté conjointement par Sagiterre et le centre social Air Bel, s’incarne dans une application numérique innovante, conçue comme un levier de transformation du territoire. Cet outil, bien plus qu’une plateforme, se veut un catalyseur de dynamiques déjà présentes dans le quartier. Air Bel est un territoire en tension, mais aussi riche d’initiatives, de liens tissés et de volontés collectives. L’application numérique viendra sous l’égide du centre social et des acteurs du territoire, renforcer ce tissu local en facilitant les coopérations, en stimulant la participation citoyenne, et en donnant une visibilité nouvelle à l’action des acteurs du territoire. Un outil essentiel pour répondre aux défis locaux et renforcer l’attractivité L’un des enjeux majeurs auxquels répond CoopAirBel est celui de la lisibilité et de la coordination. Dans un contexte où les initiatives locales sont nombreuses mais souvent cloisonnées, l’outil permettra une mise en réseau efficace, une circulation fluide de l’information et une co-construction des projets. Il offrira aussi aux habitants une nouvelle manière de s’approprier leur quartier, en devenant eux-mêmes contributeurs et acteurs du développement local. Par ailleurs, en rendant les ressources et initiatives plus visibles, l’application contribuera à renforcer l’attractivité du quartier pour des publics extérieurs : porteurs de projets, étudiants, structures partenaires, visiteurs ou futurs habitants. Une genèse ancrée dans l’observation et les constats partagés par tous les acteurs En 2024, une mission d’ingénierie sociale pilotée par Sagiterre et le centre social Air Bel, a permis de dégager un constat clair : malgré des intentions affirmées de coopération, les partenariats peinent à se traduire en actions concertées. Le diagnostic a mis en lumière un besoin d’outillage concret pour faire émerger une réelle démocratie de proximité, où les habitants ont voix au chapitre et deviennent pleinement parties prenantes de leur territoire. C’est dans ce contexte qu’est née l’idée de CoopAirBel : une application pour structurer, amplifier et pérenniser cette dynamique collective, en lien avec l’Union départementale des centres sociaux des Bouches-du-Rhône. Une interface simple, intuitive et accessible à tous avec des fonctionnalités clés : Agenda collectif : événements, ateliers, rencontres professionnelles Annuaire géolocalisé des acteurs du territoire Module emploi-formation : offres locales, parcours adaptés Boîte à outils collaborative : ressources partagées, bonnes pratiques Espace de concertation : consultations, projets co-construits Multi-supports : mobile, web, bornes tactiles, version audio Temporalité et perspectives Le projet se déploiera sur deux années à partir de janvier 2026 et a vocation à essaimer sur d’autres territoires de la ville. Sa modularité et son ancrage dans des dynamiques locales en font un modèle duplicable, adaptable à différents contextes, avec une ambition claire : faire du numérique un outil de transformation locale et une vitrine des talents et initiatives d’Air Bel et des quartiers Marseillais. Les partenaires engagés CoopAirBel rassemble une pluralité d’acteurs : Sagiterre, le centre social Air Bel, la Ville de Marseille, la Métropole, le Département, la Préfecture, la CAF, le collectif inter-associatif du territoire, et l’Union des centres sociaux des Bouches-du-Rhône. Tous unis autour d’un même objectif : faire du numérique un levier de coopération territoriale et de transformation sociale durable. L’ÉQUIPE SAGITERRE Consultez les autres articles d’analyses et prospections CoopAirBel : une appli pour faire vivre la coopération et le lien local àAirBel (11 ème arrdt de Marseille) Retour sur la formation “Initiation à la Communication Non Violente” mentions legales Le chaînon manquant dans les territoires Une autre méthode pour construire ensemble
Retour sur la formation “Initiation à la Communication Non Violente”
Retour sur la formation “Initiation à la Communication Non Violente” En octobre 2025, Sagiterre s’est associé à un nouveau formateur partenaire, spécialiste de la Communication Non Violente (CNV) et du pilotage dynamique, pour proposer quatre sessions d’initiation à la CNV.Ces temps de formation ont réuni 42 participant·es issus de différents établissements et services du secteur sanitaire. Ces journées ont alterné apports théoriques, jeux de rôles, échanges en binômes et mises en situation inspirées de cas réels. L’objectif : renforcer la qualité du dialogue, développer l’écoute active et apprendre à formuler des demandes claires pour fluidifier les relations professionnelles et soutenir un pilotage plus coopératif des équipes. À travers les “pas de danse” de la CNV, les stagiaires ont exploré la place des besoins dans la coopération, travaillé la reformulation, l’expression de leurs intentions et la formulation de demandes constructives. Le formateur, à la croisée de la CNV et du pilotage dynamique, a permis de relier en permanence les outils abordés aux situations très concrètes de management, de coordination et de travail en équipe. Les retours recueillis à l’issue des sessions soulignent une ambiance dynamique et inclusive, un cadre sécurisant, ainsi que des outils immédiatement transférables dans le quotidien professionnel. Les participant·es font état d’un fort impact sur leurs pratiques relationnelles, avec un taux de satisfaction de 100 %. Cette action illustre la volonté de Sagiterre de faire vivre un réseau de formateurs et formatrices spécialisé·es sur les questions relationnelles, et d’accompagner les professionnels dans le développement de compétences collaboratives au service du bien-être au travail et de la qualité du service rendu. Téléchargez la plaquette de la formation ici Consultez les autres articles d’analyses et prospections Retour sur la formation “Initiation à la Communication Non Violente” mentions legales Le chaînon manquant dans les territoires Une autre méthode pour construire ensemble EXPÉRIMENTATION ET INNOVATION DANS LES TERRITOIRES :
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Mentions légales Sagiterre Cité des associations, 93 la Canebière BP263 13001 Marseille Numéro SIRET : 889 269 676 00033 | Numéro de déclaration d’activité : NDA 93 13 1985813 auprès du préfet de région PACA Sagiterre est un organisme de formation certifié Qualiopi et déclaré sous le numéro 93 13 1985813 auprès du Préfet de la Région PACA. Le présent site est édité par Sagiterre L’accès à sagiterre37.com ainsi que l’utilisation de son contenu sont soumis aux conditions d’utilisation décrites ci-après. Le fait d’accéder et de naviguer sur www.touchepasamescompotes.com constitue de la part du visiteur une acceptation sans réserve des stipulations suivantes : le site est la propriété exclusive de Touche pas mes compotes ! via l’intermédiaire de son agence web, seule habilitée à utiliser les droits de propriété intellectuelle et droits de la personnalité afférents, notamment marques, modèles, droits d’auteur et droit à l’image, à titre originaire ou par l’effet d’une autorisation expresse. L’usage de tout ou partie du site, notamment par téléchargement, reproduction, transmission ou représentation à d’autres fins que pour usage personnel et privé dans un but non commercial est strictement interdit. Touche pas mes compotes ! s’efforce d’assurer au mieux de ses possibilités l’exactitude et la mise à jour des informations diffusées sur sagiterre37.com, dont elle se réserve le droit de corriger, à tout moment et sans préavis, le contenu. Toutefois, Touche pas mes compotes ! ne peut garantir l’exactitude, la précision et l’exhaustivité des informations mises à disposition sur le site. En conséquence, Touche pas mes compotes ! décline toute responsabilité :– pour toute imprécision, inexactitude ou omission portant sur des informations disponibles sur le site,– pour tous dommages résultant d’une intrusion d’un tiers ayant entraîné une modification des informations mises à disposition sur le site,– et plus généralement, pour tous dommages, directs ou indirects, qu’elles qu’en soient les causes, origines, natures et conséquences, provoqués à raison de l’accès de quiconque au site ou de l’impossibilité d’y accéder, de même que l’utilisation du site et/ou du crédit accordé à une quelconque information provenant directement ou indirectement de ce dernier. Le visiteur est susceptible de fournir des données à caractère personnel. La fourniture de ces informations nominatives est facultative. Conformément à la loi Informatique et Liberté n° 78-17 du 6 janvier 1978, chaque visiteur peut accéder aux informations nominatives le concernant et les faire rectifier ou supprimer, le cas échéant, en contactant Touche pas mes compotes ! . Touche pas mes compotes ! peut implanter un « cookie » dans l’ordinateur du visiteur qui permettra de l’identifier. Il est rappelé que le visiteur peut s’opposer à l’enregistrement de « cookies » en configurant son navigateur dans ce sens. Touche pas mes compotes ! met en œuvre des moyens destinés à assurer la sécurité des fichiers constitués à partir des données nominatives collectées sur le site. Cependant, Touche pas mes compotes ! ne maîtrise pas les risques liés au fonctionnement d’Internet et attire l’attention des internautes sur l’existence d’éventuels risques en terme de confidentialité des données transitant via ce réseau et décline toute responsabilité attachée à ce risque. La création de liens hypertextes vers le site ne peut être faite qu’avec l’autorisation écrite et préalable qui pourra être révoquée à tout moment. Touche pas mes compotes ! décline toute responsabilité concernant le contenu des sites liés à www.touchepasamescompotes.com. Touche pas mes compotes ! informe les visiteurs du site que les présentes conditions peuvent être modifiées à tout moment. Ces modifications sont publiées par leur mise en ligne et sont réputées acceptées sans réserve par tout visiteur qui accède postérieurement à leur mise en ligne. Les présentes conditions sont régies par le droit français. Les juridictions françaises sont territorialement compétentes pour connaître tout litige afférent à l’utilisation du site.
Formation-action : vers une nouvelle gouvernance du centre social Air Bel
– de septembre à décembre 2024 – Formation-action : vers une nouvelle gouvernance du centre social Air Bel Mise en place d’une gouvernance inclusive et participative Durant trois mois, un programme de formation-action a été mené pour repenser la gouvernance du centre social Air Bel dans les quartiers sud de Marseille et identifier de potentiels administrateurs. L’objectif était d’instaurer des processus décisionnels plus ouverts, intégrant la diversité des points de vue et valorisant la complémentarité des acteurs. Une gouvernance ouverte et dynamique L’initiative visait à dépasser les modèles de consensus traditionnellement en place, en intégrant les dissensus comme une richesse et en permettant à chacun d’exprimer ses singularités. Cette approche a favorisé l’émergence de nouvelles dynamiques et la libération des énergies nécessaires à un fonctionnement plus inclusif. Un travail collaboratif à travers des ateliers thématiques Pour concrétiser cette nouvelle gouvernance, des ateliers thématiques ouverts ont été organisés. Ces espaces de réflexion et d’échange ont permis de : Questionner les modèles de gouvernance existants et leurs limites. Expérimenter des formes de prise de décision plus participatives. Identifier et accompagner des habitants susceptibles de jouer un rôle dans l’administration du centre social. Une coopération territoriale élargie Un des axes majeurs du projet a été l’élaboration d’une stratégie de coopération territoriale impliquant une diversité d’acteurs : Structures sociales et culturelles Acteurs économiques locaux Collectivités territoriales Cette approche a permis d’inscrire la gouvernance du centre social dans un cadre plus large, en renforçant les synergies entre les différentes parties prenantes du territoire. En repensant les modes de décision et en intégrant une gouvernance partagée, cette formation-action a contribué à redéfinir le rôle du centre social comme un espace ouvert, démocratique et connecté aux réalités locales. Consultez les autres articles de nos actions Formation-action : vers une nouvelle gouvernance du centre social Air Bel Formation-action : renforcer la participation citoyenne Atelier de médiation culturelle et numérique au Centre Social Air Bel : Explorer, créer, animer ! Participation au projet Lab’VAB d'Aix Marseille Université Poppet'ARt
Formation-action : renforcer la participation citoyenne
Formation-action : renforcer la participation citoyenne – de juin à décembre 2024 – Création d’un groupe d’habitants-relais L’année dernière, un programme de formation-action a été mis en place afin de favoriser la participation des habitants et d’améliorer la circulation de l’information au sein du territoire. L’un des axes majeurs de cette initiative a été la création d’un groupe d’habitants-relais, constitué sur une période de six mois. Un rôle clé pour la participation locale Les habitants-relais jouent un rôle essentiel en portant la parole de leurs pairs, en relayant les préoccupations des habitants et des associations, et en assurant une meilleure transmission des informations entre la population et les instances de participation. Cette démarche répond à un enjeu majeur : améliorer la représentativité des habitants au sein du centre social et du territoire. Un processus de recrutement inclusif Pour constituer ce groupe, un mode de recrutement diversifié a été privilégié, alliant plusieurs approches complémentaires : Appel à candidature lancé au sein du centre social. Désignations ciblées pour intégrer des habitants déjà impliqués. Mobilisation directe de la population locale. Tirage au sort, afin d’assurer une représentativité élargie. Grâce à ces différentes méthodes, une vingtaine de personnes ont été réunies, apportant ainsi une diversité de points de vue et d’expériences. Des rencontres et ateliers pour structurer le groupe Tout au long des six mois, des rencontres et des ateliers ont été organisés pour accompagner les habitants-relais dans leur mission. Ces sessions ont permis d’échanger sur leurs rôles, d’acquérir des compétences en médiation et en transmission d’informations, et de réfléchir collectivement aux meilleures stratégies pour renforcer la participation citoyenne. Ce programme a ainsi posé les bases d’une dynamique locale renforcée, en permettant aux habitants de jouer un rôle actif dans la vie de leur quartier et en consolidant les liens entre la population et les structures institutionnelles. Consultez les autres articles de nos actions Atelier de médiation culturelle et numérique au Centre Social Air Bel : Explorer, créer, animer ! Participation au projet Lab’VAB d'Aix Marseille Université Poppet'ARt Ingénierie sociale dans les quartiers Sud de Marseille Un projet Erasmus+ pour la médiation culturelle numérique en Europe Expérimentation quartier des Fontaines (Tours-37)